Wirksam Führen

Bedeutung - Wirkungsbereich - Ausbildung operativer Führungskräfte

1. Bedeutung operativer Führungskräfte

Operative Führungskräfte sind Menschen, die unmittelbar an der Produkterstellung mitwirken. Meist mehr als 80% des Unternehmenskapitals gehen in Form von Material, Arbeitsstunden und Energie durch die Hände operativer Mitarbeiter. Ob Top Qualität oder Fehler - es wirkt sich unmittelbar auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aus. Gute Führungskräfte wissen das. Häufig werden sie Führungskraft, weil sie eine gute Fachkraft sind. Eine gezielte Vorbereitung und Ausbildung auf die "neue Führungsrolle " ist selten. 

2. Einflussbereich operativer Führungskräfte

Operative Führungskräfte wirken auf vier Ebenen:

1. Ebene - Einsatz und Koordination der eigenen Mitarbeiter
2. Ebene - Die Koordination der Prozesschritte mit hierarchisch Gleichgestellten z.B. Schichtübergaben, Zusammenarbeit mit Instandhaltern etc.
3. Ebene - Selbstmanagement - Einsatz und Entwicklung der eigenen Ressourcen 
4. Ebene - Kooperation und Abstimmung mit Vorgesetzten

3. Ausbildung operativer Führungskräfte

Die Ausbildung besteht aus drei Säulen:

Säule 1

Ein anspruchsvoller Lehrgang, der zielgerichtet auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmt ist. Dauer mindestens 100 Stunden in einem Zeitraum von 6 bis 8 Monaten. Der Lehrgang baut auf den vorhandenen Kompetenzen und Stärken der Teilnehmer auf. Inhaltlich werden die Managementkompetenz - vor allem aber auch die Kooperative Kompetenz und die Selbstmanagementkompetenz abgedeckt. 

Säule 2

Laufende Einbindung der übergeordneten Führungsebenen.  Schwerpunkte dabei sind, die fachliche Betreuung der Praxisarbeiten, Einbindung unternehmensspezifischer Themen sowie laufendes Feedback. 

Säule 3

Eine Praxisarbeit die im Unternehmen auch umgesetzt wird. Diese schriftliche Arbeit wird in einem vordefinierten Rahmen erstellt und ist mit der übergeordneten Führungsebene abgestimmt. Das Ergebnis wird im Rahmen einer unternehmensinternen Präsentation vorgestellt.